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不可说的感悟-——十年老技术转型（一）
佛曰：“不可说，说既是错”，所以本篇也是错！
技术人的世界是一块净土，也许世界并不该这么复杂。
——KK
这篇感悟也许带着些许悲凉、无奈，也许又带着激情满满，也许还透着辛酸。
技术男
很多人眼里的技术宅是[傻傻的] [情商低的] [不爱说话的][邋遢的]....当然也有一些好词 [踏实] [诚实] [挣钱多，花钱少，死得早]
不同的事儿对人的要求也不同，身边的一个销售同事，她老公是个技术，听到她嘴里的老公是个生活没有情趣，不懂得关心体贴，一年四季运动装，凡是很较真的人，说得满脸无奈，一副惆怅。可是这又是一个每天送她上下班的技术老公，是个发现粗心的妈妈给孩子服用错误药量的技术爸爸...是个每天按时回家，出差带着全家的技术男。
可是...我已经不是这样的技术大叔....
感悟的由来
很久没有写文章了，最近写了两篇文章，数据库从架构规划到管理，好久不写思路、文笔都大不如前
如何规划、建设你的数据库架构
数据库的日常管理经验浅谈
当然也顺手翻了一下之前的博客，每篇感悟都看得自己泪眼汪汪，想着自己离技术渐行渐远，想想现在的自己，不知是喜是悲。
入园记------我的DBA之路 分享了我DBA的心路历程，入行发展的感悟
那时侯的状态：
那时侯的拼劲儿，那时侯的体力，那时侯的记忆力，那时侯的女友...都已不在，现在有的是岁月的痕迹。
八年数据库之路的感悟 记录了一路走来的 [迷茫-激动-充实-迷茫-激动-充实]
那时候的状态 ：
我像三井一样不服输，有着执着的精神...那时做技术的执着，那时技术的追求，对错的坚持...
现在有的是市场商业化的残酷洗礼，做人的圆滑....
一句话
有道无术，术尚可求也，有术无道，止于术
用技术的话解释“有道无术，术尚可求也，有术无道，止于术” 不难理解，从自己的经验来看，其实技术学到后面大致的逻辑都一样，什么是“道” 处理解决问题的思路方法，逻辑...
事情该怎么做，从宏观到微观，从整体到细节。一眼看去见到的是森林，而不是一片叶子，一锅白米饭，不要抓住一粒米上的一个黑点不放。
这也是转型路上最难跨越的一个坎
而什么是“术”，只是解决问题的手段。
其实学懂学透了一项技术，其他的也许都很简单了，这也算给现在的新入行人一些经验，要专，不要被太多技术的表面迷住了眼睛，等你看透了也许都是浮云。
技术
技术...什么是技术？ 学校学的，工作中用的，自认为没有太多人做的是革命性技术，以DBA来说只是应用型，就像修车的修理工。也许你不愿意接受“修理工”这个词，那换成“维修工”？
太多的新闻、消息、抱怨，公司成功了，技术人被抛在一边，完全没有好处，为什么？
国内有多少人可以一直沉浸在技术单纯简单的世界里，一辈子不涉及商业的黑暗，人性的斗争？
也许在国外可以，也许慢慢国内也可以....
而大多数人掌握的只是修修补补的方法，这也是大多数人 “止于术”
一个销售大哥跟我说，销售是一份职业，而技术是一份工作，你觉得是这样吗？？
你熟悉的技术终有一天会消失吗？ 怎么办？
成长
技术转型也许会带着一个困惑，我能做什么，万一不做技术，那安身立命的本钱都没了！
放开技术的专研，我成长了吗？
我成长了，自己能感觉到与人沟通逐渐清晰，看人看事逐渐由自己的判断，而且慢慢准确，事情该怎么做，几个步骤？对方期望什么？ 如何归纳总结？如何汇报？
这些成长不像技术的成长看得见摸得到。
现在
对，我已经和技术渐行渐远，我转型了，被迫的转型，无奈的转型...
八年数据库之路的感悟 记录了一路走来的 [迷茫-激动-充实-迷茫-激动-充实] 而现在又是迷茫...
——迷茫
迷茫的是不知前路是何处，迷茫的是一人的成长无法推动一件事情。
曾经VS现在
曾经认为项目经理也不懂技术，啥也不会他能做的我也可以，现在已经不在那么天真...拿下PMP认证，那只是走出校门，真正的管理不是书上的...
曾经认为销售很简单，就是吃吃喝喝，跟客户拉近管理，现在跟全公司的销售对接，发现好坏差异那么大，难道他们喝酒不行？
曾经认为售前，只要技术牛逼，不给客户说的云里雾里产品必须买呀！现在发现在自己是新人，技术顶天，别人not care。
曾经以为一个公司创业无非就是产品做得好，现在我迷茫了
曾经回家就是写代码、看技术书籍...与世无争，现在回家看的是职场、市场、营销、历史、花边新闻...
曾经打游戏是欢乐，现在玩王者、吃鸡么？ 玩，为的是和别人有话题....
曾经我是一个技术狂热爱好者，十年过去了，现在我是个售前？
你呢？
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